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Taller Gratuito

Digital PMO (Project Management Office)

Conoce el papel de la PMO en la Transformación Digital

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Virtual, 19 de Septiembre | 12:30h - 13:30h

¿Qué vas a encontrar en este taller?

Para este webinar contamos con dos ponentes de dilatada experiencia en proyectos internacionales. Estos proyectos, de gran complejidad, requieren nuevas formas de gestión a partir de las nuevas tecnologías y del uso de la Inteligencia Artificial en aspectos tales como la gestión de los stakeholders.

Durante el webinar revisaremos el impacto de la tecnología en la digitalización de las instituciones y las posibilidades que ofrecen para cambiar la forma en que los gobiernos, las organizaciones y las empresas involucran a las partes interesadas a través de herramientas tecnológicas. Así como el papel de la PMO digital en este cambio exponencial.

Relacionaremos tres elementos clave para este proceso:

• Digitalización
• Inteligencia artificial
• Oficina de Gestión de Proyectos Digitales

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Conoce la importancia de la colaboración en la transición al mundo digital, ya que el uso de la inteligencia artificial en nuestras vidas es un paso que requiere que tengamos cuidado de no depender completamente de la tecnología y renunciar a la interacción

Domina las funciones clásicas de una Oficina de Gestión de Proyectos de PMO estratégica, incluida la gestión de la cartera de proyectos y la gestión de las partes interesadas, y en qué medida son adecuadas para la gestión de la transformación digital. En algunas organizaciones las PMO ya se denominan oficinas de transformación digital

Conoce dos elementos absolutamente críticos para una transformación digital exitosa: una cultura organizacional que tiene que ver con las personas y una estructura organizacional (PMO) que lidere a los diferentes solistas que transformarán la compañía en una organización digital

A través de la experiencia de

Carlos Pampliega

Secretario de la Junta Directiva del Capítulo de Madrid-España | PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE

Pedro Balsa

Elegido entre los 50 Project Managers mas influyentes en 2022 por LEADERSHUM. Especialista en la implantación de PMOs y Gestión de Programas y Portafolios

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APLICACIÓN PRÁCTICA DEL LEAN MANAGEMENT PARA MEJORAR LOS PROCESOS EN LA INDUSTRIA FARMACÉUTICA 

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  • Directores técnicos
  • Responsable de Logística
  • Director de Calidad
  • Responsable de Almacén

Testimonios /Valoraciones

Muy satisfecho por la calidad de los ponentes y la profundidad del temario tratado

Sergio Mateu Calatayud

Técnico

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a tener en cuenta

Aspectos Adicionales

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