Cómo hacer frente a los Costes de Personal dentro de tu empresa

En las organizaciones los costes de personal son un elemento muy representativo de sus gastos de explotación. Dado el escenario cambiante y competitivo en el que están involucradas las organizaciones es imperativo que la función de recursos humanos haga una gestión eficiente y ágil de los costes de personal para apoyar la viabilidad y los objetivos estratégicos de las mismas.
 
Por otra parte, para mantener un adecuado control de las plantillas acorde con las necesidades de estructura y disponer de mecanismos ágiles de gestión de la flexibilidad de costes de personal es fundamental para asegurar la rentabilidad y competitividad de una organización.
 
En otras palabras, las personas tienen un coste y es tarea de los departamentos de recursos humanos planificar, controlar y optimizar con agilidad ese gasto; además, de promover su alineamiento y compromiso profesional. Y mucho más en tiempos de crisis, competitividad extrema y recesión económica.
 

Para poder controlar y optimizar esos costes, es necesario cumplir con una serie de pasos y objetivos tal como lo son:

• Identificar cuáles son los costes a considerar desde el punto de vista económico, financiero y de recursos humanos
• Aprender a elaborar el presupuesto de recursos humanos, acorde con las necesidades estructurales de la organización, para su posterior inclusión en la contabilidad de la compañía
• Analizar cómo utilizar la planificación fiscal y los diferentes modelos de retribución para optimizar los costes de personal
• Diseñar las tareas de controlling para analizar los costes y mantener bajo control los gastos de personal
• Disponer de un modelo eficiente de dimensionamiento de su organización
• Establecer pautas para medir la rentabilidad de los costes invertidos en personas
• Conocer de forma práctica las mejores estrategias para optimizar los costes de personal en su organización

 
Sumado a esos objetivos, la clave está en saber responder a la pregunta: ¿Cómo diseñar un sistema que permita estar siempre al día de cómo está evolucionando los costes de personal, como mejorarlos y como optimizarlos?
 
¡Y esa repuesta la tenemos! Desde iKN Spain hemos preparado una formación “Planificación, optimización y control de Costes de Personal” que te permitirá aprender cómo analizar los procesos, obtener los conocimientos imprescindibles y dominar las herramientas más actuales para ello.
 
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