Mejora tu capacidad de liderazgo empresarial y aprende a dominar presupuestos, análisis de desviaciones y cuadros de mando para un control de gestión estratégico y eficaz.
Analizar la evolución del entorno y reconocer los sistemas, funciones y objetivos del control de gestión.
Aprender presupuestar, planificar y identificar las etapas del ciclo presupuestario
Organizar la empresa por centros de costes y gastos, diferenciando los criterios de evaluación según su controlabilidad y coherencia.
Construir un cuadro de mando integral desde distintas perspectivas.
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