La importancia de la gestión eficaz de equipos de trabajo mediante la diferenciación de las principales competencias y estrategias para su desarrollo
Reconocer las características de los equipos de alto rendimiento a partir de un proceso de creación
Aplicar herramientas efectivas para la creación de equipos eficientes y eficaces, como el modelo PERFORM
Formular las competencias necesarias para el desarrollo de un equipo de alto rendimiento, tales como la excelencia, la eficacia o la gestión del talento
Analizar la comunicación, la construcción de valores, la resolución de conflictos y la gestión del tiempo como estrategias impulsoras de las competencias necesarias dentro de un equipo de alto rendimiento
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