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2ª EDICIÓN

Gestión de Proyectos

Lo necesario para formarte con todas las capacidades y competencias sólidas en todos los ámbitos del Project Management

FORMACIÓN VIRTUAL BONIFICABLE

6 de Mayo – 12 de Noviembre de 2022

Programa Completo
INSCRIPCIÓN

AVALADO POR

La mejor Business School especializada en Project Management

DUKE Corporate Education

¿Qué vas a encontrar en este programa?

El programa es impartido íntegramente en formato Virtual Live. Este formato permite atender todos los módulos en tiempo real y participar de manera similar a una formación presencial pero con las ventajas de poder seguirlo desde cualquier parte.

Descubre un curso superior de 9 módulos que engloba todos los conocimientos, habilidades, tendencias y herramientas que un Project Manager profesional debe dominar, integrando la gestión predictiva y ágil

1

Fundamentos de la Gestión Híbrida de Proyectos

Obtener la experiencia, técnicas y herramientas para gestionar cada etapa del ciclo de vida del proyecto, integrando metodologías predictivas o ágiles en función del tipo de proyecto y la fase del mismo.
2

MS-PROJECT, JIRA y otras Herramientas Informáticas

Clase práctica para aprender el uso de la interfaz y las características del software para hacer el seguimiento de un proyecto, con los parámetros y las buenas prácticas en Dirección de Proyectos del PMI®
3

Gestión de Riesgos

Identificar riesgos y oportunidades para que el proyecto finalice de forma exitosa. Aprender a calcular la mejor manera de optimizar los recursos de que dispone el proyecto.
4

Liderazgo y Comunicación para la Gestión de Proyectos

Aprender a construir, dirigir, motivar y liderar tus grupos de proyecto con éxito a través de una comunicación eficaz.
5

Gestión Financiera para Responsables de Proyectos y Contratos

Proporcionar conceptos y ratios fundamentales para que el gestor de proyectos tenga la oportunidad de examinar el impacto de sus decisiones en las finanzas y contabilidad del proyecto.
6

Gestión Ágil de Proyectos con SCRUM, LEAN y KANBAN

Los equipos ágiles consiguen duplicar su productividad en breve espacio de tiempo, de una forma sostenible. En este módulo vamos a descubrir cómo las nuevas metodologías ágiles pueden ayudarte a mejorar tus proyectos.
7

Gestión de Requerimientos / Business Analysis

Aprender cómo gestionar los continuos cambios y tener el proyecto bajo control.
8

Gestión de Programas y Portfolio. Gestión de Proyectos con Problemas

Obtener una visión general de la Gestión de Programas, definición de la gestión de programas y la estrategia organizacional y una introducción al concepto de Porfolio de Proyectos.
9

Preparación Examen para la Certificación PMP®

Aprovechando que se han repasado todas las áreas del PMBOK® a lo largo del curso, este módulo tiene la finalidad de preparar al alumno para poder presen- tarse con todas las garantías, aprobar el Examen PMP® a la primera y obtener la Certificación PMP®, la acreditación profesional más reconocida a nivel mundial, multisectorial y aplicable a todo tipo de proyectos.

Conoce a los instructores

Miguel Escribano

Miguel Escribano Nuño

PgMP ,PMP, PMI-ACP, PMI-RMP, MBAie, MSPM, Ing

José Ochoa

José Ochoa

PMP, MBTI, ITIL, Celemi, GWCPM

Rafa Pagán

Rafa Pagán

Project Manager, Business Analyst, Trainer, Mentor, PMI (PMP, PBA, ACP, RMP, SP), CBAP, MCTS, MCITP, CSM, CSPO , SAMC, SMC, SPOC, PSM, PSPO, PowerBI, CompTIA CTT+

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Comercializadoras de Energía

Brokers y Traders de Energía

Operadores del Sistema y del Mercado

Empresas Consumidoras de Energía

Testimonios /Valoraciones

Muy satisfecho por la calidad de los ponentes y la profundidad del temario tratado

Sergio Mateu Calatayud

Técnico

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