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2ª EDICIÓN
Gestión de Proyectos
Lo necesario para formarte con todas las capacidades y competencias sólidas en todos los ámbitos del Project Management
AVALADO POR
La mejor Business School especializada en Project Management
¿Qué vas a encontrar en este programa?
El programa es impartido íntegramente en formato Virtual Live. Este formato permite atender todos los módulos en tiempo real y participar de manera similar a una formación presencial pero con las ventajas de poder seguirlo desde cualquier parte.
Descubre un curso superior de 9 módulos que engloba todos los conocimientos, habilidades, tendencias y herramientas que un Project Manager profesional debe dominar, integrando la gestión predictiva y ágil
Fundamentos de la Gestión Híbrida de Proyectos
MS-PROJECT, JIRA y otras Herramientas Informáticas
Gestión de Riesgos
Liderazgo y Comunicación para la Gestión de Proyectos
Gestión Financiera para Responsables de Proyectos y Contratos
Gestión Ágil de Proyectos con SCRUM, LEAN y KANBAN
Gestión de Requerimientos / Business Analysis
Gestión de Programas y Portfolio. Gestión de Proyectos con Problemas
Preparación Examen para la Certificación PMP®
Conoce a los instructores
Miguel Escribano Nuño
PgMP ,PMP, PMI-ACP, PMI-RMP, MBAie, MSPM, Ing
Es uno de los consultores y formadores más activos y conocidos en el campo de la Gestión de Proyectos - Project Management, PMI, PMP. Actualmente trabaja en colaboración con ESI International (www.esi-sp.com) en clientes de los sectores: automóvil, farmacéutico, informático, ingeniería, construcción, aeronáutico, administración pública, tanto nacionales como extranjeros.
José Ochoa
PMP, MBTI, ITIL, Celemi, GWCPM
Es instructor de Strategy Execution con más 20 años de experiencia en la Gestión de Proyectos para organizaciones como la Agencia EFE, la Biblioteca Nacional, la Comisión Europea, Icon Medialab o Indra. Es uno de los mejores expertos en España en diseño de aprendizaje y consultor en desarrollo de cultura corporativa, liderazgo y desarrollo personal, utilizando metodologías de probada efi en empresas como Repsol, Telefónica, INECO, ABB, ENRESA y otros clientes de Strategy Execution.
Rafa Pagán
Project Manager, Business Analyst, Trainer, Mentor, PMI (PMP, PBA, ACP, RMP, SP), CBAP, MCTS, MCITP, CSM, CSPO , SAMC, SMC, SPOC, PSM, PSPO, PowerBI, CompTIA CTT+
Está especializado en la consultoría estratégica, el análisis de negocio, la dirección de proyectos, la mentoría y la docencia. Es uno de los profesionales más formados de España, que cuenta con las acreditaciones: Certified Business Analysis Professional (CBAP®), ProjectManagement Professional (PMP®), Professional in Business Analysis (PMI-PBA®), Risk Management Professional (PMI-RMP®), Sheduling Professional (PMI-SP®), Agile Certifier Practitioner (PMI-ACP®), Certified Scrum Master (CSM), Certified Scrum Product Owner (CSPO), CompTIA CTT+, Microsoft Certified Technology Specialist (MCTS y MCITP) y Power BI Certified.
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Brokers y Traders de Energía
Operadores del Sistema y del Mercado
Empresas Consumidoras de Energía
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