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Xª EDICIÓN

Gestión de Proyectos

Lo necesario para formarte con todas las capacidades y competencias sólidas en todos los ámbitos del Project Management

FORMACIÓN VIRTUAL BONIFICABLE

21 de Mayo – 27 de Noviembre de 2021

AVALADO POR

La mejor Business School especializada en Project Management

DUKE Corporate Education

¿Qué vas a encontrar en este programa?

El programa es impartido íntegramente en formato Virtual Live. Este formato permite atender todos los módulos en tiempo real y participar de manera similar a una formación presencial pero con las ventajas de poder seguirlo desde cualquier parte.

Descubre un curso superior de 9 módulos que engloba todos los conocimientos, habilidades, tendencias y herramientas que un Project Manager profesional debe dominar, integrando la gestión predictiva y ágil

1

Fundamentos de la Gestión Híbrida de Proyectos

Obtener la experiencia, técnicas y herramientas para gestionar cada etapa del ciclo de vida del proyecto, integrando metodologías predictivas o ágiles en función del tipo de proyecto y la fase del mismo.
2

MS-PROJECT, JIRA y otras Herramientas Informáticas

Clase práctica para aprender el uso de la interfaz y las características del software para hacer el seguimiento de un proyecto, con los parámetros y las buenas prácticas en Dirección de Proyectos del PMI®
3

Gestión de Riesgos

Identificar riesgos y oportunidades para que el proyecto finalice de forma exitosa. Aprender a calcular la mejor manera de optimizar los recursos de que dispone el proyecto.
4

Liderazgo y Comunicación para la Gestión de Proyectos

Aprender a construir, dirigir, motivar y liderar tus grupos de proyecto con éxito a través de una comunicación eficaz.
5

Gestión Financiera para Responsables de Proyectos y Contratos

Proporcionar conceptos y ratios fundamentales para que el gestor de proyectos tenga la oportunidad de examinar el impacto de sus decisiones en las finanzas y contabilidad del proyecto.
6

Gestión Ágil de Proyectos con SCRUM, LEAN y KANBAN

Los equipos ágiles consiguen duplicar su productividad en breve espacio de tiempo, de una forma sostenible. En este módulo vamos a descubrir cómo las nuevas metodologías ágiles pueden ayudarte a mejorar tus proyectos.
7

Gestión de Requerimientos / Business Analysis

Aprender cómo gestionar los continuos cambios y tener el proyecto bajo control.
8

Gestión de Programas y Portfolio. Gestión de Proyectos con Problemas

Obtener una visión general de la Gestión de Programas, definición de la gestión de programas y la estrategia organizacional y una introducción al concepto de Porfolio de Proyectos.
9

Preparación Examen para la Certificación PMP®

Aprovechando que se han repasado todas las áreas del PMBOK® a lo largo del curso, este módulo tiene la finalidad de preparar al alumno para poder presen- tarse con todas las garantías, aprobar el Examen PMP® a la primera y obtener la Certificación PMP®, la acreditación profesional más reconocida a nivel mundial, multisectorial y aplicable a todo tipo de proyectos.

Conoce a los instructores

Miguel Escribano Nuño

PgMP ,PMP, PMI-ACP, PMI-RMP, MBAie, MSPM, Ing

Es uno de los consultores y formadores más activos y conocidos en el campo de la Gestión de Proyectos - Project Management, PMI, PMP. Actualmente trabaja en colaboración con ESI International (www.esi-sp.com) en clientes de los sectores: automóvil, farmacéutico, informático, ingeniería, construcción, aeronáutico, administración pública, tanto nacionales como extranjeros.

José Ochoa

PMP, MBTI, ITIL, Celemi, GWCPM

Es instructor de Strategy Execution con más 20 años de experiencia en la Gestión de Proyectos para organizaciones como la Agencia EFE, la Biblioteca Nacional, la Comisión Europea, Icon Medialab o Indra. Es uno de los mejores expertos en España en diseño de aprendizaje y consultor en desarrollo de cultura corporativa, liderazgo y desarrollo personal, utilizando metodologías de probada efi en empresas como Repsol, Telefónica, INECO, ABB, ENRESA y otros clientes de Strategy Execution.

Rafa Pagán

Project Manager, Business Analyst, Trainer, Mentor, PMI (PMP, PBA, ACP, RMP, SP), CBAP, MCTS, MCITP, CSM, CSPO , SAMC, SMC, SPOC, PSM, PSPO, PowerBI, CompTIA CTT+

Está especializado en la consultoría estratégica, el análisis de negocio, la dirección de proyectos, la mentoría y la docencia. Es uno de los profesionales más formados de España, que cuenta con las acreditaciones: Certified Business Analysis Professional (CBAP®), ProjectManagement Professional (PMP®), Professional in Business Analysis (PMI-PBA®), Risk Management Professional (PMI-RMP®), Sheduling Professional (PMI-SP®), Agile Certifier Practitioner (PMI-ACP®), Certified Scrum Master (CSM), Certified Scrum Product Owner (CSPO), CompTIA CTT+, Microsoft Certified Technology Specialist (MCTS y MCITP) y Power BI Certified.

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Comercializadoras de Energía

Brokers y Traders de Energía

Operadores del Sistema y del Mercado

Empresas Consumidoras de Energía

Testimonios /Valoraciones

"Muy satisfecho por la calidad de los ponentes y la profundidad del temario tratado"

Sergio Mateu Calatayud

Técnico

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Particularidades del curso

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